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鮑愛中
匯師認證講師
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著名企業管理專家、執行力培訓專家

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鮑愛中培訓課程

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《中層領導執行力與管理》

《中層領導執行力與管理》
課程時長: 1 天
適合學員:中層領導
適合行業:電力 通信電子
關注度: 1353

培訓對象

企業中層管理者與主管。

培訓方式

幽默講授、情境互動、游戲體驗

課程大綱

第一部分 態度決定一切

1.積極心態

2 現代工作觀

2 很多人的心態

2.人生職場的三個圓圈

3.像魚一樣快樂的工作

2 您快樂嗎?

2 煩惱之毒

2 快樂三寶心

4.借口

5.快樂工作的方法

6.如果你認為工作不夠好,那他們?

7.如果你寂寞,她呢?

8.如果你認為自己苦,你有他苦嗎?

9.這種感覺,你能懂嗎?

10.需意志時莫放棄

第二部分 執行力定理

1.意志動因條件

2 要不得的意識

2 成功執行的關鍵:三要

2 什么事最“冤枉”

2 執行從角色出發

2 提高個人執行力的三個要素

2 承諾:貫徹執行的保證

2 人際關系法則

2 認同企業

2 培養良好的工作習慣

2.能力素質條件

2 讓自己成為潛力股

2 用人四要素

2 好人才的基本條件

3.熱情耐心條件

2 對待事情的表現

2 “抽水機原理”

2 管理情緒波動 ——“情緒擺”

2 EQ與情緒

2 改善事物的基本法則

2 人的四大執著

2  “干勁的大敵”

4.評價標準條件

2 四個“凡事”

2 既無反對勇氣,又缺乏接受胸襟

2 抱怨

2 戒——定——慧

5.外部資源條件

2 優質思想

2 正念——正果

2 人緣

2 個人成功的四張王牌

2 贏家的特質

6.方法程序條件

2 三個人性定理

2 行動力與控制力

2 “三于理論”

第三部分  執行力互動

1.有效的匯報

2.在什么時機匯報合適

3.如何匯報?

4.如何接受命令?

5.如何進行工作?

6.工作的基本守則

7.解決問題的思路

8.解決問題的七個步驟

9. 四大干擾素

10.執行“有力” 四步走

第四部分 中層管理者的五維管理

1.自我管理

——人類最大的敵人是自己

2.向上管理

——處理與上司之間的關系才是真諦

3.橫向管理

——建立內部客戶鏈

4.向下管理

——傳統意義上的“管理”

5.對外管理

——人際關系或者客戶關系的處理與應對


  曾供職于中遠集團、verygood(臺資)、中林給水等國有大型企業和臺資、民營企業,歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位。
  現同時為三家企業做顧問服務,通過與高層、中層、一線員工的全方位溝通與分析,提出合理化建議,并制定相應制度,調整人員結構,使企業走向規范化與制度化管理,使最高領導能切實做到離場管理。

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鮑愛中簡介

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