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鮑愛中
匯師認證講師
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著名企業管理專家、執行力培訓專家

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鮑愛中培訓課程

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《卓越的領導力》

《卓越的領導力》
課程時長: 1 天
適合學員:高層領導 中層領導
適合行業:電力 通信電子
關注度: 1138

培訓對象

公司董事長、總經理、副總等中高級領導者與管理者

課程大綱

第一部分   自我領導力

1.內圣外王

——梁啟超:內圣外王之道包括了中國學術的全體

2.邏輯框架圖

3.理想的管理者:三人合一

——思考行動人際交往

4.思想觀念是“魚”

——心智模式是“漁”

5. EQ

——IQ,EQ,AQ,HQ

2 了解自己的情緒

2 管理自己的情緒

2 自我激勵

2 了解別人的情緒

2 人際互動

6. 變

——改變思想改變思考方式改變行動方式才能改變結果

——21世紀最偉大的力量就是改變的力量

7.積極心態

——熱愛你的工作你的生活就是天堂

——討厭你的工作你的生活就是地獄

——天堂還是地獄源于你的內心

8.抱怨

——別拿別人的錯誤懲罰自己

——別拿自己的錯誤懲罰自己

——別拿自己的錯誤懲罰別人

9.煩惱

——抱怨多了自然煩惱

——把看不慣的事情看慣?

——把放不下的事情放下?

——把舍不得的事情舍得?

——把忘不了的事情忘了?

10.優質思想

2 一個鐵掌毀了一匹戰馬

2 一匹戰馬毀了一個將領

2 一個將領毀了一次戰役

2 一次戰役毀了一個國家

11.正念——正果

12.成功的四大干擾

13.人際關系法則

14.生活可以分成三個方面

——只要工作不要生活與只要生活不要工作

——生活是平衡的藝術

第二部分  情境領導力

一.  人性

1.一個人最關心的是誰?

2.員工想要什么?

3.植物成長原理

4.人性中的“以牙還牙”

二. 哲學

1.用人窘境

2.企業員工兩大難題

3.合作長久的3個1/3

4.情感帳戶

5.用人哲學

三. 方法

1.不重視培養部屬的原因

2.領導的誤區

1).沒有很好啟發下屬

2).只重結果

3).在公司內部形成對立

4).沒有固定標準

5).縱容

6).眼中只有”巨星”

3.了解自己的員工

4.看下屬是否盡職的六把尺子

5.授權過程的五個步驟

6.下君、中君、上君

7.毋意、毋必、毋固、毋我

8. 會議規則

四. 文化

1.企業競爭的境界

2.員工心態與企業的關系

3.如何測量企業文化?

4.文化到底是什么?

5.道德與契約

6.文化與信仰

7.執行文化

8.三種管理方式

                           

                                       



  曾供職于中遠集團、verygood(臺資)、中林給水等國有大型企業和臺資、民營企業,歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位。
  現同時為三家企業做顧問服務,通過與高層、中層、一線員工的全方位溝通與分析,提出合理化建議,并制定相應制度,調整人員結構,使企業走向規范化與制度化管理,使最高領導能切實做到離場管理。

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鮑愛中簡介

鮑愛中

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