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周建
匯師認證講師
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資深企業文化建設專家

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周建培訓課程

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《國有企業企業文化構建》

《國有企業企業文化構建》
課程時長: 1 天
適合學員:高層領導 中層領導
適合行業:銀行業 電力 互聯網 汽車業 房地產
關注度: 483

課程大綱


第一部分  把握根本—如何獲得企業持續的原動力?:領導者的最高境界是旁觀者:“當員工達10000人時,我只要站在員工后面,心存感激即可。”--松下幸之助
   ◆ 企業文化及企業文化建設的核心密碼
   ◆ 如何打造一個持續強大的企業
   ◆ 中國企業管理面臨的挑戰與機會
   ◆ 企業經營的四種模式
   ◆ 企業經營的核心本質
   ◆ 企業文化的四重境界
      ● 案例分享:為什么中國眾多冠軍企業不堪一擊?
      ● 案例分享:豐田公司真正的成功秘訣


第二部分  持續基因—企業文化的真正內涵與邏輯:如果用一個字來體現企業文化,那就是“魂”,魂的一邊是“云”,代表著夢想,一邊是“鬼”,代表著傳統!
   ◆ 企業文化的概念與特征
   ◆ 企業文化的功能與作用
   ◆ 企業文化的真正內涵
   ◆ 7C企業文化突破框架
   ◆ 7C企業文化突破的總體思路與階段流程
   ◆ 7C企業文化人性論
      ● 案例分享:如果失去夢想,企業將會怎樣?
      ● 案例分享:企業持續發展的核心秘訣


第三部分  C1:國有企業企業文化提煉—企業文化清晰化:企業文化決定著企業的跑道與方向,企業文化的清晰度是其能否發揮效用的關鍵!
   ◆ 7C企業文化核心要素構成與邏輯
   ◆ 企業價值觀的本質與內涵
   ◆ 企業使命的本質與內涵
   ◆ 企業愿景的本質與內涵
   ◆ 國有企業企業文化核心要素整體分析
   ◆ 國有企業企業文化核心要素提煉流程與工具
      ● 案例分享:神華集團企業文化核心框架剖析
      ● 方案實操:學員企業企業文化核心要素提煉


第四部分  C2:國有企業企業文化整理—企業文化體系化:系統的力量是巨大的,系統之間相互印證,相互依存,相互促進,體系化的程度決定企業文化力量的強弱!
   ◆ 企業文化體系的三個標準
   ◆ 國有企業企業文化體系框架與關鍵要素
   ◆ 國有企業企業理念體系的歸納與闡述
   ◆ 國有企業企業行為體系的規劃與設計
   ◆ 國有企業企業形象體系的規劃與設計
   ◆ 國有企業企業文化手冊的內容與編制
      ● 案例分享:濰柴企業文化理念更新
      ● 方案實操:學員企業企業文化理念體系整理




周建老師專注企業文化培訓及咨詢19年,通過培訓和咨詢為2100多家優秀企業(包括370多家上市公司)提供了系統有效的《7C企業文化突破》操作方案。
自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、咨詢和培訓工作,已為2100多家優秀企業(包括300多家上市公司)提供了系統有效的企業文化咨詢和培訓服務,其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。

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周建

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